哪些OKR模板较为杰出？飞书OKR模板的特点是什么？

在市场拓展部门，我们的目标O1是拓展更多的市场线索，关键结局KR1是通过邮件营销获取150条合格线索；KR2是通过搜索广告获取100条合格线索；KR3是通过天然流量搜索获取50条合格线索，目标O2是优化获客渠道，关键结局KR1是优化营销自动化流程；KR2是在第三季度将获客成本降低20%；KR3是通过象限图分析投资回报率。

基于飞书OKR的线上看板，企业CEO能够直观、快速地了解企业战略的实际落地情况，更快更好地掌握公司目标的进展，通过观察企业员工的OKR，管理者也能更高效、准确地识别出不同类型的人才。

飞书OKR具有强大的文档功能，其背后的大厂背景和舒适的UI设计，使其成为文档需求较高的企业的理想选择，Tita强调绩效管理，并提供绩效进修课程，功能成熟，但操作可能较为复杂，Worktile则重视项目管理，对工程类和项目类企业可能更感兴趣，值得一提的是，CFR经过管理在源目标OKR、飞书OKR、Tita和Worktile中均得到支持，以确保目标的达成。

目前市场上主流的OKR体系排行榜单包括：北极星OKR提供专业、高效和敏捷的数字化目标管理服务；飞书OKR提供简洁易用的OKR与绩效管领会决方案；易目标具备基于OKR的任务协同评估功能；吱序解决企业目标制定、跟进和复盘的难题；源目标是一款实用的目标管理工具，拥有资深讲师辅导，确保快速落地。

织信OKR与飞书OKR在功能上各有侧重，并与各自生态体系深度整合，织信OKR功能全面，能够满足公司项目管理的各种需求，提供从宏观监控到文档管理、运营管理的全方位支持，相比之下，飞书OKR虽然功能较为简洁，但凭借与飞书生态的无缝集成，为用户提供了一套整体解决方案。

基于内在动机的OKR职业法

OKR职业法旨在最大程度地调动员工的内在动机，追求卓越，当我们目标清晰，公司各部门高度协同，通过合理掌握和运用OKR职业法，我们必定能够取得胜利。

OKR职业法的精要概述如下：核心技巧包括设立既有挑战性又可量化的目标（OKRs）、确保个人与团队集中精力在这些目标上，避免不必要的职业分散、维持目标的明确性与周期性，确保每位成员都清楚知晓并致力于各自的目标，同时互相鼓励。

OKR职业法旨在通过设立明确的目标和关键成果，实现目标驱动的管理与执行，该技巧促使团队成员关注重点，确保个人目标与组织战略紧密相连，实施OKR职业法包括下面内容步骤：定义明确的目标，这些目标应具备具体性、可衡量性，并与组织的长远目标相吻合。

OKR职业法通过设定明确的目标和关键结局，帮助团队和个人集中精力、明确路线，并有效执行职业，OKR职业法的核心想法是将组织的战略目标分解为可执行的具体任务，确保每个成员都明白自己的目标与整体战略的关系。

OKR的全称是什么？

OKR的全称是Objective and Key Results，即目标和关键结局，其核心在于明确组织或个人的长期目标，并将其分解为一系列短期可量化的关键结局，从而实现目标的逐步达成，OKR强调目标的设定与实现经过，帮助团队成员明确路线，促进协作与聚焦，KPI的全称是Key Performance Indicator，即关键绩效指标。

怎样用OKR设定个人目标？

设定个人OKR时，开头来说要明确公司层面的O（目标），这一步骤至关重要，由于它确保了个人目标与整体业务路线的一致性，当某一层级无法为上一层级目标做出贡献时，可以不设立目标，以避免不必要的职业负担和资源浪费，这也意味着个人应专注于那些能够对组织产生积极影响的任务。

分解总体目标：制定好大目标后，考虑实现该目标需要哪些方面的职业，并围绕大目标设定三个小目标，设定关键指标：为了确保你始终朝着目标前进，必须设立阶段性成果的关键指标来监测你的进度，由于大目标通常需要在三个月以上完成，因此以月为单位设定阶段性成果一个不错的选择。

职场人必看！怎样用OKR写周报以应对你的领导？

运用OKR职业法撰写周报，不仅能够凸显你的职业重点，更能展示你的思索、进步和价格，是晋升加薪的利器，通过聚焦目标、同步规划进度、发现协同难题，OKR周报不仅对团队有重要意义，也是发现杰出人才的途径其中一个，对个人而言，周报是规划、思索和复盘的工具，向上沟通和展示价格的渠道。

在周报撰写中，遵循下面内容三个规则：以数据展示OKR完成情况，以数学式陈述而非语文式；提出阶段性难题的解决方案，并将其融入微循环的各个环节；确认整体进度节点，确保规划的连贯性，OKR微循环中的分享与互动，需遵循以上规则，以促进团队协作与目标达成。

在撰写周报时，关注目标完成情况、推行经过中的追踪、拓展资料复盘等方面，确保职业有序进行，主动汇报、向上管理也是职场人必备的技能，以优化经过管理，及时调配资源，及时纠错改正。